Empatia, uważność, poczucie sensu pomagają przeciwdziałać wypaleniu zawodowemu. Wspólne wartości poprawiają też jakość współpracy w zespole i kreatywność. To najważniejsze wnioski z najnowszej publikacji dr Eweliny Idziak i dr Katarzyny Kachel, która ukazała się nakładem wydawnictwa Springer Nature.

Duchowy dobrostan pracowników może być nie tylko kwestią indywidualną, lecz także ważnym elementem odpowiedzialności organizacji. Temu zagadnieniu swój najnowszy rozdział naukowy poświęciły dr Ewelina Idziak i dr Katarzyna Kachel z Wydziału Prawa i Ekonomii UKW. Promowanie empatii, uważności, poczucia sensu oraz przywództwa opartego na wartościach może przeciwdziałać wypaleniu i wyobcowaniu, a jednocześnie sprzyjać współpracy, innowacyjności i większej świadomości ekologicznej. Publikacja zawiera również wskazówki dla działów HR, kadry zarządzającej, specjalistów ds. zrównoważonego rozwoju i decydentów, dotyczące włączania duchowego rozwoju pracowników do strategii organizacji.

Publikacja zatytułowana „Fostering Spiritual Well-Being in Workplaces: An Ethical Imperative for Sustainability” ukazała się w Handbook of Sustainability and Spirituality (Living Edition) wydawnictwa Springer Nature.

Autorki podejmują problem duchowego dobrostanu w środowisku pracy, przedstawiając go jako istotny wymiar etycznej odpowiedzialności organizacji oraz ważny element strategii zrównoważonego rozwoju. Zwracają uwagę na znaczenie wartości, poczucia sensu i relacji budowanych w miejscu pracy.

Troska o te obszary sprzyja dobrostanowi pracowników, a jednocześnie wspiera długofalowe i zrównoważone funkcjonowanie instytucji. Publikacja wpisuje się tym samym w nurt badań nad powiązaniami między duchowością, etyką biznesu a zrównoważonym rozwojem.

Zachęcamy do lektury!